Hva er utfordringene og mulighetene og mulighetene og mulighetene og mulighetene og mulighetene og mulighetene står overfor entreprenørskap i fysiske butikker？

Under virkningen av mobil e -handel inkluderer utfordringene fysiske butikker hovedsakelig: endringer i forbrukerhoppingsvaner, høye leie- og driftskostnader, heftige markedskonkurranse og redusert passasjerstrøm.Spesielt, med populariteten til Internett og fremveksten av e -handel, har forbrukernes shoppingmetoder og atferd gjennomgått enorme endringer. og i henhold til deres dette justerer forretningsstrategien dinEssensI tillegg er husleien og driftskostnadene til fysiske butikker ofte høye.Når det gjelder markedskonkurranse, er det nåværende markedet som en HodgePodge.Mindre passasjerflyt er også et av de vanligste problemene i fysiske butikker.

Samtidig møter også entreprenørskap av fysiske butikker muligheter, inkludert nye muligheter brakt av digital transformasjon, støtte til regjeringspolitikk og fremveksten av nye samfunnsmodeller.For det andre fremmer regjeringen bølgen av entreprenøring og støtter fremveksten av fysiske butikker.EssensTil slutt, med populariteten til Internett og diversifisering av forbrukernes etterspørsel, ble den nye samfunnsmodellen til å bli til, og ga nye utviklingsmuligheter for fysiske butikker.

Oppsummert, mens du står overfor virkningen av mobil e -handel, innledet fysiske butikkentreprenører også mange aspekter som digital transformasjon, bruk av regjeringspolitisk støtte og utforsking av nye forretningsmodeller.

Metodene for fysiske butikker for å forbedre kundeopplevelsen og øke salget gjennom digital transformasjon inkluderer hovedsakelig følgende aspekter:

1. Etablere online e -handelskanaler: Den fysiske butikken må aktivt gjennomføre digital transformasjon, etablere online e -handelskanaler og tilby tjenester som kombinerer online shopping og offline opplevelseEssensDette kan ikke bare utvide Customer Foundation, men også gi kundene mer praktiske shoppingmetoder.
2. Teknisk innovasjon og diversifisert erfaring: Introdusere nye teknologier, for eksempel AR -testspeil, VR -opplevelser, etc., for å skape en ny shoppingopplevelse.Kombinert med online funksjoner for å realisere online og offline integrasjon, for eksempel reservasjoner til butikker, offline bestillinger, butikker i butikken osv.EssensSlik innovasjon kan ikke bare tiltrekke kunder, men også forbedre kundetilfredshet og gjenkjøpsrate.
3. Smart beliggenhet: Bruk digitale verktøy for intelligent sted for å optimalisere butikken til butikken for bedre å imøtekomme målgruppens behovEssensDette bidrar til å forbedre butikkens synlighet og attraktivitet, og øker dermed kundestrømmen og salget.
4. Ikke -kontaktbetalings- og oppdagelsesprodukter: Som forhandlere har distribuert mobile enheter i butikken, slik at kunder kan finne produkter, kassa og betaling på ikke -kontakt måter, og shoppingopplevelsen har endret seg fra synet på øye, berøring og følelser til øyeutsikt, digital berøring og følelserEssensDenne endringen forbedrer kundenes shopping bekvemmelighet og sikkerhet.
5. Online og offline integrasjon for å styrke forbrukeropplevelsen: Når den offline fysiske butikken åpnes på nytt, må merkevaren og selgere gjeninnføre servicemodellen i den fysiske butikken offline, for å grave nye muligheter for å optimalisere driften av fysiske butikker og utdype kundeforhold offline og utdype kundeforhold37EssensDenne integrasjonen styrker ikke bare opplevelsen til forbrukere, men driver også forretningsvekst.
6. Ekstremt brukeropplevelse: Det tradisjonelle Business Super -merket akselererer digital oppgradering, og den ultimate brukeropplevelsen brukes som utgangspunkt for digital transformasjon av bedrifterEssensDette betyr å forbedre den samlede shoppingopplevelsen til kunder på digitale midler, og dermed tiltrekke flere kunder og øke salget.

Den fysiske butikken kan digitalisere metodene ovenfor for å forbedre kundeopplevelsen og øke salget.Disse metodene dekker mange aspekter som teknologisk innovasjon til optimalisering av tjenestemodellen, og tar sikte på å styrke konkurranseevnen og attraktiviteten til fysiske butikker på digitale midler.

Regjeringens spesifikke politiske støtte og fortrinnsrett tiltak for entreprenørskap i fysiske butikker inkluderer hovedsakelig:

1. Introduser støtten til avansert teknologi og utstyr: Regjeringen oppfordrer fysiske butikker til å introdusere avanserte teknologier og utstyr, sette opp forskjellige vitenskapelige og teknologiske parker og innovasjonsinkubasjonsbaser, og gi en serie politikk og økonomisk støtte for å hjelpe fysiske butikker med å utføre innovasjon og entreprenørskapEssens
2. Policy Reduction Policy: For å støtte og oppmuntre til utvikling av fysiske butikker, har regjeringen implementert en rekke skattekutt og gebyrer.For eksempel implementerer for eksempel inntektsskattpolitikken for små og mikro -profit bedrifter, fradrag for FoU -utgifter, etc.Essens
3. Økonomisk støtte: Regjeringer på alle nivåer har innført politikk for å støtte realøkonomien, for eksempel økonomisk støtte, for eksempel en serie gunstig politikk, har gitt sterk støtte for utvikling av fysiske butikkerEssens
4. Reduser husleie, skatter og gebyrer: Staten styrker driften av e -handelsplattformen og gir forskjellige retningslinjer for fysiske butikker, for eksempel husleier og fritak, skatter og mer praktiske låneforhold.Essens
5. Entreprenørskapslån: Regjeringsavdelinger gir rabattert støtte og tildeler tilskuddsmidler til grunnregnskapet til banker som er åpnet av søkerens grunnleggende foretak (enhet, nettbutikk) i samsvar med forskrifterEssens
6. Oppmuntre utviklingen av det første kommersielle merket First Store First Project: Beijing Municipal Bureau of Commerce har utstedt søknaden om utvikling av det første prosjektet i den første kommersielle merkevarebutikkenEssens
7. Fremme investering og fusjoner og omorganisering av anleggsmidler for bedrifter: Støtt forretningsbanker for å utstede mellom- og langvarige lån under forutsetning av kontrollerbare risikoer og bærekraftige virksomhet modellerEssens
8. «Millioner digitale mennesker entreprenørskapsplan»: Som svar på mangelen på talenter, midler og vanskeligheter i fysiske butikker, lanserte Municipal Commerce Bureau «Million Digital Pentry Planning Plan», og i fellesskap Internett -plattformer og kunstig intelligensinnovasjonsbedrifter for å gi støtteEssens
9. Støtt utviklingen av tredje -partitjenester: Støtt utviklingen av tredje -partitjenester som plattformutvikling, nettbutikkbygging, byråoperasjoner og online promotering av bedrifter og gründere, og gi profesjonelle støttegarantier for online og offline interaktiv innovasjonsutviklingEssens

Disse retningslinjene og tiltakene gjenspeiler regjeringens støtte og preferanser for entreprenørskap av fysiske butikker, som tar sikte på å fremme utvikling og innovasjonstransformasjon av fysiske butikker.

Den nye samfunnsmodellen gir flere utviklingsmuligheter for fysiske butikker.Først av alt, gjennom samfunnsdrift og online og offline integrasjon, kan fysiske butikker mer effektivt komme i kontakt med målforbrukere og oppnå salgsvekstEssensFor det andre kan samarbeid og oppmerksomhetsstrategier for grenseoverskridelser hjelpe fysiske butikker med å fremheve markedet med høy konkurranse og tiltrekke flere kunder i et hardt marked.I tillegg er kontinuerlig innovasjon nøkkelen til utvikling av fysiske butikker.

Utviklingstrenden for samfunnsvirksomhet inkluderer også å oppgradere forbrukernes tenking og formidle personlig informasjon til kundene.EssensSamtidig, med utvikling av samfunnsvirksomhet mot «små, vakre, vakre, raffinerte og raffinerte», trenger fysiske butikker å være mer oppmerksom på servicekvalitet og forbrukeropplevelse for å møte forbrukernes forfølgelse av levetid med høy kvalitet.

Regjeringsstøtte er også en viktig faktor i utviklingen av fysiske butikker.For eksempel utgivelse av «tre -års handlingsplan for bygging av Civil Life Circle of the City (2023-2025)», som er designet for å optimalisere utformingen av samfunnsutsalg og forbedre samfunnsforbruksforholdene, etc. Dette gir et godt ytre miljø for fysiske butikkerEssens

Den nye samfunnsmodellen gir rike utviklingsmuligheter for fysiske butikker ved å tilby bredt innovasjonsrom, fremme online og offline integrasjon, og oppmuntre til mellomkrossing og bærekraftig innovasjon.Samtidig har støtten fra regjeringspolitikken også gitt en sterk garanti for utvikling av fysiske butikker.

Under virkningen av mobil e -handel, hvis fysiske butikker vil tiltrekke og beholde trafikken effektivt, kan du ta i bruk følgende strategier:

1. Optimaliser butikkbilde og geografisk beliggenhet: Å velge riktig geografisk beliggenhet og optimalisere butikkbildet er det første trinnet for å tiltrekke kunderEssensDette inkluderer å sikre at utseendet til butikken er pent, attraktiv og praktisk, og lett blir oppdaget av målkunder.
2. Gi produkter og tjenester av høy kvalitet: Å tilby produkter og tjenester med høy kvalitet er nøkkelen til å tiltrekke kunderEssensDette kan ikke bare øke kundenes tilfredshet, men også tiltrekke flere kunder gjennom ord -av -mouth -kommunikasjon.
3. Skape en unik forbrukeropplevelse: Den fysiske butikken kan tiltrekke kunder ved å gi en unik forbrukeropplevelseEssensFor eksempel kan personaliserte tjenester, spesielle aktiviteter eller erfaringshopping få kundene til å føle seg annerledes enn publikum.
4. Utføre salgsfremmende aktiviteter og markedsføring: Å utvikle salgsfremmende strategier og utføre markedsføringsaktiviteter er en effektiv måte å øke passasjerstrømmenEssensDette inkluderer salgsfremmende metoder som rabatter på begrenset tid, å kjøpe en gratis, og poeng for poeng, og bruke sosiale medier for publisitet og promotering.
5. Bruk kombinasjonen av online og offline: Den fysiske butikken kan bruke online verktøy som applets for å kombinere med fysiske butikker offline for å oppnå online og offline integrert salgEssensDette kan ikke bare utvide merkets innflytelse, men også forbedre inntektsmulighetene.
6. Etablere et godt kundeforhold: Gjennom distribusjon av gratis gaver eller røde konvolutter er målkundene til de gamle kundene og butikken inn i butikken avgjort i vennens krets, for å etablere et godt kundeforholdEssensI tillegg kan potensielle kunder omdannes til lojale kunder gjennom private domeneflytstyring.
7. Utføre markedsundersøkelser og sekundær markedsføring: Gjør en god jobb med markedsundersøkelser og forstå kundebehov og preferanserEssensSamtidig brukes den sekundære markedsføringsstrategien til å opprettholde passasjerstrømmen og varmen, for eksempel å etablere live -kontoer og oppmuntre kunder til å spre ord -av -mouth.

Kort sagt, i virkningen av den fysiske butikken for å tiltrekke og beholde kundestrømmen under virkningen av mobil e -handel, må vi omfattende bruke en rekke strategier for å forbedre bildet av butikken, optimalisere kvaliteten på produkter og tjenester, Lag unik forbrukeropplevelse, utfør salgsfremmende aktiviteter til bruk av online og offline kombinasjonsstart på mange måter for å forbedre kundetilfredsheten og lojaliteten.

I møte med høye husleie og driftskostnader, kan fysiske butikker ta i bruk følgende kostnadskontroll og lønnsomhet:

1. Kostnadsanalyse: I -dybdeanalyse av de forskjellige kostnadene i butikken, finn ut høye kostnader og optimaliserer.Velg for eksempel flere leverandører med lavere kostnader ved å sammenligne prisene på forskjellige leverandører, eller få flere fortrinnspriser gjennom forhandlingerEssens
2. Optimaliser forsyningskjeden: Reduser de totale kostnadene ved å streame arbeidskraftskostnader, optimalisere forsyningskjeden og redusere varekostnadeneEssens
3. Forbedring av salgseffektivitet: Øk fortjenesten ved å forbedre salgseffektiviteten, som inkluderer tiltak som å forbedre salgsprosessene og forbedre kundetilfredshetenEssens
4. Prisstrategi: Rett sett prisen på produkter eller tjenester for å tiltrekke kunder, samtidig som du sikrer maksimalt overskuddEssens
5. Dataanalyse: Bruk dataanalyse for å veilede beslutningstaking, for eksempel å analysere kundenes kjøpsatferd, markedstrender osv., For å bedre justere forretningsstrategienEssens
6. Styrke kundeviskositet og lojalitet: Etabler god kommunikasjon og samhandling med kunder gjennom online og offline aktiviteter, sosiale medier og andre kanaler for å forbedre kundeens klisshet og lojalitetEssens
7. Fin kostnadsstyring: Vær oppmerksom på hver kostnad for å sikre at hver utgifter er nødvendig, unngå unødvendig avfall75Essens
8. Utforsk forskjellige overskuddsmodeller: Forstå og prøv forskjellige gevinstmodeller, finn den mest passende måten for deg å oppnå høyere fortjenesteEssens
9. Nøkkelkostnader: Kontroller kostnadene for råvarEssens