Fra kanten til sentrum er det en uunngåelig prosess med innovasjon av forretningsmodeller.

«Kognitiv pause», som et must -ha for gründere, har i dybdeanalyse av den uunngåelige prosessen med innovasjon av forretningsmodeller, og legger spesiell vekt på overgangsprosessen fra kanten til sentrum.Denne prosessen er avgjørende for enhver gründer som ønsker å stå i et voldsomt konkurransedyktig marked.

På veien til innovative forretningsmodeller, å flytte fra kanten til senteret, betyr selskaper eller enkeltpersoner å stadig utfordre tradisjonell tenking og ha mot til å prøve nye metoder.Kanten representerer ukjent og utforskning, mens sentrum er kjernen i makt og innflytelse.I denne prosessen må gründere fortsette å bryte gjennom seg selv og utvide horisontene sine for å oppnå en overgang fra kant til sentrum.

For det første krever gründeren fra kanten til sentrum at gründere har en ivrig markedsinnsikt.Dette betyr at de må ta hensyn til bransjedynamikk, forstå etterspørsel etter markedet og fordelene og ulempene til konkurrenter.Bare på denne måten kan gründere finne gjennombrudd i hard konkurranse og finne unik posisjonering for sine produkter eller tjenester.

For det andre trenger gründere å ha sterk innovasjonsevne.I prosessen med innovasjon av forretningsmodeller er det ingen fast mal å følge, og hver gründer trenger å utforske i henhold til deres faktiske situasjon.Dette krever at gründere tør å utfordre tradisjonell tenking og være modige for å prøve nye metoder og strategier.Bare ved kontinuerlig innovasjon kan vi skille oss ut i markedet og tiltrekke mer oppmerksomhet og ressurser.